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什么是CMMI认证
CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”, 是专门针对软件企业的一个专项认证。

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

CMMI一共有3个视图模型,其中开发视图模型用的最多,开发视图模型适合于软件开发企业、外包、集成或者硬件企业。
CMMI认证能够带来的好处
  • 提高质量和生产率
    CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查,提升产品的质量,减少了因质量问题减少的返工,从而提升了工作效率。
  • 提高人员水平
    通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理,使员工工作方法逐渐标准化、规范化,提升人员工作水平。
  • 缩短交付周期
    实施CMMI可以提升估算能力,通过准确的项目计划和严格的项目监控,控制项目进度,缩短项目周期。
评估内容
CMMI评估是由评估小组人员根据CMMI各个实践域中的每一条实践明细对企业进行审核,判断组织的软件开发流程是否符合CMMI模型要求,进而判断企业是否达到CMMI成熟度等级标准。
1
—套成熟的CMMI项目材料包含1000多个文档,主要分为项目级和组织级,每份文档相互关联,展现的是软件企业项目开发的整个生命周期和具体流程,来判断相关人员是否按照标准的流程和要求去执行项目的开发过程。因此,需要确保每份文件都能追溯到其源头和结果,针对评估小组的提问,企业人员要做出合理的解释。
  • 2
    角色就是在项目开发过程中所担任的职责,在CMMI正式评估中,评估小组会针对各项职责人员的工作内容以及产出文档进行访谈,访谈的结果很大程度上影响到此次评估的最终结果。想要顺利完成此次CMMIi评估,建议企业找到专业咨询机构安排相应的角色培训。
  • 3
    在评估结束时,评估小组将在最终结果陈述中向组织提供其结论,其中会详细说明与组织申请的评级相关的具体信息、组织的强项、弱项和改进机会,这份报告有助于评估小组验证评估结果,并让组织了解其在性能改进过程中度量结果的变化。
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等级划分
CMMI共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。企业初次评估,最高可从3级开始申请。
  • 05.优化级
    稳定的、灵活的
    公司专注持续改进,能对机会和挑战作出调整响应,公司的稳定性为敏捷性和创新提供了平台
  • 04.量化管理级
    可度量和可控的
    公司是数据推动,有可预测的并满足内、外部利益干系人需要的量化绩效改进目标
  • 03.已定义级
    主动,而非被动
    整个公司层面的标准为项目、大项目和项目集合提供了指南
  • 02.可管理级
    项目层面的管理
    项目是有计划、被执行、有度量而且被控制的项目
01.初始级
不可预测、被动的
能完成工作,但经常延误并超支
服务流程
  • 1、制定咨询方案
    根据客户情况制度方案及时间表
  • 2、撰写体系文件
    收集资料,咨询师撰写文件
  • 3、模拟评审
    员工培训及模拟外审
  • 4、提交认证申请
    向认证机构提交申请材料,沟通审核排期
  • 5、全程陪审
    专家顾问陪审指导,不符合项纠正
  • 6、颁发证书
    顺丰快递送证上门
  • 7、售后服务
    每年不少于2次检查运行情况
服务网络
作为一家极具创新力和竞争力的技术服务机构,STG百胜技术凭借全球化技术优势和扎根本土的技术服务能力,在主要经济城市设立20多家分支机构,构建了覆盖全国的服务网络。
  • 青岛总部
    青岛市市北区龙城路31号卓越世纪中心1号楼30B
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经典案例
涉及的业务范围覆盖电信、电力、电子、医疗、金融、交通、电子政务、安防、自动化控制、物流 仓储、离岸外包、系统集成等领域
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